Ausgabe 2/2010

Editorial

Vetrauen in die Zukunft

Ein Blick in die Zukunft bereitet heute oft Unbehagen. Denn wer kann schon einschätzen, was in den nächsten Monaten oder gar Jahren passieren wird? Endet die Krise, gibt es einen stabilen Aufschwung? Oder geht es nur in eine nächste Runde mit weiteren Rückgängen an Aufträgen und Umsätzen? Und was ist jetzt zu tun, um für alle Eventualitäten titelseite2_2010 gerüstet zu sein? So unglaublich es auch erscheinen mag, es gibt eine Antwort auf diese Frage! Sie lautet ganz schlicht: Loslegen, mit Vertrauen in die Zukunft das beste geben, die Gefahren nicht unterschätzen, aber auch nicht überschätzen. Das ist, meinen Sie, leicht gesagt und schwer getan? Sicher, aber es gibt überall Beispiele dafür, dass diese Strategie umgesetzt wird. Dabei bin ich überzeugt, dass sich die Risiken, die mutige Leute heute eingehen, am Ende lohnen werden. Zur Ermunterung hier einige Beispiele, die zum Teil auch in dieser Ausgabe vorgestellt werden. Da wären zuerst einmal die Herausgeber der neuen russischen Fachzeitschrift für die Instandhaltung ,TOiR‘. Sie haben sich von der lahmen Konjunktur, die in Russland allemal spürbarer ist als im Westen, nicht beeindrucken lassen – und sehen die Krise als Chance. Nicht ganz so spektakulär, aber nicht weniger zukunftsträchtig sind die Bemühungen – und Resulate – kleiner, gut aufgestellter Unternehmen, die daran arbeiten, verstärkt Kommunikationstechnik und IT in der Instandhaltung zu nutzen. Stichworte dafür sind Condition Monitoring und Remote Services. Das sind Themen, die wir in den nächsten Ausgaben der ,Instandhaltung‘ ganz sicher noch weiter behandeln werden. Denn hier kommt so ziemlich alles zusammen, was das Leben interessant macht: moderne Technik, neue Ideen und eine Menge Geschäftssinn. Dieser rührt nicht zuletzt daher, dass ein Teil der Methoden aus dem Kundenservice stammt, und ein Teil der ,Mannschaften‘ auch. Das ergibt eine sehr gute Ergänzung zu uns Technikern – und damit wiederum beste Zukunftsaussichten.